neformálna skupina

Úryvky

Čo o tom hovoria naši učitelia: úryvky z prednášok a textov, mierne štylisticky upravené a skrátené; tri bodky (…) značia vynechanú vetu alebo viac. Titulky nad úryvkami sú moje, slová učiteľa sú až v úryvku; otázka pod titulkom naozaj zaznela na prednáške. Ako vznikli →

1. Dogen Sangha existuje, keď sa stretávame

   Stretávame sa ako skupina a máme meno, Dogen Sangha, lebo sangha znamená skupinu a od Dógena pochádza naše učenie. Ale Pavel pred niekoľkými rokmi povedal: „Ona neexistuje.“ Keď sa stretneme, Dogen Sangha existuje, a keď ideme domov, už neexistuje. To sa mi veľmi páči. Takže pre mňa je lepšie nemať organizáciu. To je moja osobná preferencia, čiastočne preto, že sa chcem vyhnúť tomu, aby sa z niečoho stalo niečo výnimočné.

   Mike · Nerobiť z praxe nič výnimočné Júl 2021 — Skalní fara

2. Spokojný bez organizácie

   Osobne som veľmi rád, že nevytváram organizáciu, pretože je to pre mňa jednoduchšie: pokračujem podobným spôsobom ako Nishijima. Nikdy sa nesnažil ľudí prilákať. Kvôli niektorým veciam, ktoré povedal, ľudia odišli. Takmer osemdesiat rokov takto pokračoval. A teraz sú po celom svete ľudia, ktorí u neho študovali, a tu a tam sú skupiny ako naša. Či budú väčšie alebo silnejšie, alebo menšie, neviem. Keby sme boli organizácia, ktorá má štruktúru a kurzy a vyberá vyššie poplatky a tak ďalej, mohli by sme získať oveľa viac ľudí. Ale moja predstava taká nie je. Moja predstava je teda skôr lenivá.

   Mike · Úsilie bez poznania výsledku Máj 2014 — Banský Studenec

3. Rásť, nie budovať

   Podľa môjho názoru nepotrebujeme budovať veľkú skupinu. Nepotrebujeme mať štruktúru, hierarchiu, hoci Nishijima bol vždy učiteľom. Nikdy nevytvoril hierarchiu. Takto som teda postupoval a za 14 rokov niečo vyrástlo, v Českej republike aj tu. … Všetci vyvíjali úsilie a niečo vyrástlo. Mám pocit, že je lepšie, keď niečo rastie prirodzene, než keď sa to vytvára zámerne. To je len môj osobný pocit. Takže keď vyvíjame úsilie, ľudia možno prídu, možno neprídu. To nevadí. Na Nishijimových retreatoch sme niekedy mali len päť alebo šesť ľudí. Niekedy dvadsaťpäť alebo dvadsaťšesť, niekedy štyridsaťpäť, štyridsaťšesť. Menilo sa to s rokmi: nebolo to stále väčšie a väčšie a väčšie, ale išlo to hore-dole.

   Mike · Úsilie bez poznania výsledku Máj 2014 — Banský Studenec

4. Nevýhoda voľnej skupiny

   Pri takejto veľmi voľnej organizácii, akú máme, je pre nových ľudí dosť ťažké nadchnúť sa. Jedna ťažkosť je teda v tom, keď prídu noví ľudia. Chcú vedieť, kam prichádzajú. Do akej skupiny vstupujú? Ako sa môžu pridať? Čo z toho môžu mať? A tak ďalej. Neviem, ako tento problém vyriešiť. Myslím, že je na každom, aby našiel riešenie.

   Mike · Úsilie bez poznania výsledku Máj 2014 — Banský Studenec

5. Nie ako predaj sušienok

   Nechcem tým naznačiť, že by sme nemali mať žiadny zámer niečo robiť. Ale chcel by som naznačiť, že niektoré veci rastú prirodzene. Súčasťou toho prirodzeného procesu je priťahovať niečo k sebe, odtláčať niečo od seba a hľadať si vlastnú cestu. Nemyslím tým, že si len prenajmete miestnosť a budete v nej sedieť. Dogen Sangha začala s Nishijimom Roshim. Nikdy sa nesnažil vytvoriť veľkú skupinu, zväčšiť ju. Raz sa o to pokúsil, keď bol už veľmi starý: pokúsil sa vytvoriť Dogen Sangha International, a nevyšlo to. Takže to skončilo. Chcem tým len naznačiť, že s budhizmom to nie je ako s predajom sušienok. Ak upečiete sušienky, ktoré sú veľmi chutné, môžete im robiť reklamu. Ľudia prídu a kúpia si ich. … Potom môžete postaviť veľkú továreň. Potom môžete postaviť továreň v inej krajine. Dógenovo učenie také nie je. Sám Dógen žil v malom chráme v kopcoch. … Nie je to ako budovať organizáciu. Samozrejme, organizácia je potrebná, ale je to niečo iné.

   Mike · Úsilie bez poznania výsledku Máj 2014 — Banský Studenec

6. Veľa malých stretnutí

   Skupina, s ktorou som študoval, Dogen Sangha, a ľudia v nej: myslím, že nám ide o to učiť ľudí, ako praktizovať zazen, tých, ktorí chcú, a nájsť spôsob, ako to robiť. Najlepším spôsobom sa zdá byť robiť veľa malých stretnutí: rôzni ľudia prichádzajú v rôznych časoch, praktizujú zazen doma, vymieňajú si skúsenosti. Takže toto je moja predstava o tom, ako šíriť Dógenov budhizmus. Je založený na ústrednom presvedčení, že každý, kto praktizuje zazen, je Buddha, a či je nový alebo starý, nie je dôležité. Toto hovorí Dógen.

   Mike · Bez hierarchie osvietenia Júl 2009 — Dibbavana

7. Nechať to rozpadnúť sa a ďalej praktizovať

   Nech sa to rozpadne. Ale pokračujte v praktizovaní a pokračujte v udržiavaní kontaktu. A myslím si, že nie je potrebné získavať veľké množstvá ľudí. Takže som sa nikdy nesnažil nikoho získať. Ale raz, keď niekto, kto chodil štyri alebo päť rokov, povedal, že už nechce chodiť, bol som veľmi smutný, tak som mu zavolal a povedal: „Je mi ľúto, niečo vám nie je dosť dobré.“ … Vlastne v Bristole, kde žijem, máme skupinu a možno pred šiestimi alebo siedmimi rokmi k nám chodilo pätnásť ľudí. Nedávno iba štyria. Takže sa ju nesnažím zväčšovať. Aj keď sa čo len jeden človek naučí, ako praktizovať zazen každý deň, je to skvelé.

   Mike · Bez hierarchie osvietenia Júl 2009 — Dibbavana

8. Ak sa skupina zmenší

   Myslím, že by sme nemali robiť nič. Ak sa naša skupina zmenší, môžeme učiť jedného alebo dvoch ľudí. Ak nebude nikto, môžeme prestať. Ľudia by sa mali rozhodovať slobodne. Nikdy nechcem nikoho povzbudzovať, aby prišiel, ani mu brániť, aby odišiel. Každý sa rozhoduje sám. To je smutný fakt, alebo niekedy šťastný fakt. Takže to musíme prijať.

   Mike · Budhizmus na Západe a hierarchie Február 2009 — Cholín

9. Nikdy sa nepýtam, prečo prestali

   otázka z prednášky Pýtate sa ľudí, prečo prestali sedieť?

   Nie, nikdy sa nepýtam. Ak chcú prestať, dobre. Neprekáža mi to. Ak chcú odísť, je to v poriadku. Takže sa nikdy nepýtam. A dôvodov musí byť mnoho, veľmi mnoho rôznych, možno. V skupinách som mal veľa ľudí, ktorí boli veľmi nadšení, a potom zase zmizli. Sú veľmi nadšení, pretože dúfajú, že niečo získajú, šťastie alebo osvietenie alebo niečo také. Potom si uvedomia: fíha, to je dosť ťažká práca. To je niečo iné. A tak zase odídu. Ale, viete, neviem. Naozaj neviem.

   Mike · Zazen nie je meditácia Júl 2021 — Skalní fara

10. Skutočné rituály sú každodenný život

    Ak chcete rituál, poviem vám, aké sú skutočné rituály: ráno vstať, ustlať si posteľ, umyť si tvár, vyčistiť si zuby, naraňajkovať sa, ísť do práce. To sú rituály. A ak sa pridáme ku skupine a všetky tie rituály robíme vnútri tejto škatule, ktorá je výnimočná, potom sa ľudia pýtajú: Ako môžem urobiť budhizmus súčasťou svojho života? No, odpoveď znie: opustite skupinu, zahoďte to a jednoducho žite. To, čo učil pôvodný Buddha, nemalo nič spoločné s týmito obradmi a skupinami. Neučil o rituáloch. Učil, ako žiť.

    Mike · Nerobiť z praxe nič výnimočné Júl 2021 — Skalní fara

• Dogen Sangha sa objaví, keď máme stretnutie alebo session. Potom zmizne.

  Dogen Sangha appears when we have a meeting or a session. Then it disappears. originál

  Dve veci a zvyšok je móda August 2012 — Dibbavana

Najdôležitejší text

1. Úsilie bez poznania výsledku ●●● Máj 2014 — Banský Studenec

   je lepšie, keď niečo rastie prirodzene, než keď sa to vytvára zámerne

   pokus vytvoriť Dogen Sangha International · voľná organizácia a noví ľudia · nevytvárať skupinu ani sa jej nebrániť · nie ako predaj sušienok · nevytváranie organizácie · nesnažiť sa ľudí prilákať

Ďalšie texty

2. Dve veci a zvyšok je móda ●●● August 2012 — Dibbavana

   nesnažte sa vytvoriť skupinu. Ale nebráňte sa skupine, ak vzniká

   Dogen Sangha ako stretnutie · nevytvárať skupinu ani sa jej nebrániť · niečo iné ako formálny budhizmus
3. Bez hierarchie osvietenia ●●● Júl 2009 — Dibbavana

   Takže sa ju nesnažím zväčšovať. Aj keď sa čo len jeden človek naučí, ako praktizovať zazen každý deň, je to skvelé.

   nedôležitosť veľkosti skupiny · nesnažiť sa ľudí prilákať · malé stretnutia
4. Nerobiť z praxe nič výnimočné ●●● Júl 2021 — Skalní fara

   Ako môžem urobiť budhizmus súčasťou svojho života? No, odpoveď znie: opustite skupinu, zahoďte to a jednoducho žite.

   Dogen Sangha ako stretnutie · opustiť skupinu a jednoducho žiť · nevytváranie organizácie
5. Budhizmus na Západe a hierarchie ●●● Február 2009 — Cholín

   Ak sa naša skupina zmenší, môžeme učiť jedného alebo dvoch ľudí. Ak nebude nikto, môžeme prestať.

   nedôležitosť veľkosti skupiny
6. Keď sa hlinené byvoly rozpustia ●●● August 2011 — Dibbavana

   Dogen Sangha jste vy všichni, každý z vás, a Dogen Sangha se vždycky vytvoří, když uspořádáme nějaký retreat

   Dogen Sangha ako stretnutie
7. Zazen nie je meditácia ●●● Júl 2021 — Skalní fara

   Nie, nikdy sa nepýtam. Ak chcú prestať, dobre.

   nesnažiť sa ľudí prilákať

Kľúčové slová